1. Không phải job nào cũng tuyển dc

Nhiều Boss cứ nghĩ cứ thuê headhunt là tuyển được người, đây là cách nghĩ hoàn toàn sai. Tỉ lệ done job của Happywork chỉ vào khoảng 60-70% done job. Có những job cấp cao tuyển cả năm không nổi cũng không phải hiếm. Bạn muốn mua cái ô tô số lượng có hạn, bạn phải đặt hàng trước cả năm có khi vẫn không mua được, còn ứng viên chất lượng cho 1 số vị trí đặc thù, nhiều khi không phải có hạn mà thậm chí cả nước có mỗi vài người biết làm.

Vậy nên cho dù Headhunt là 1 giải pháp hữu hiệu khi cần tuyển nhân sự, nhưng nếu thực sự cần và gấp, bạn phải sử dụng nhiều nguồn, nhiều bên để chủ động cho kế hoạch của mình.

2. Mỗi đơn vị có 1 mảng thế mạnh

Thị trường Headhunt chia thành mấy phân khúc lớn sau, có đơn vị chuyên tuyển lao động phổ thông - công nhân, có đơn vị chuyên tuyển nhân viên văn phòng, đã qua đào tạo, có bên lại chuyên nhân sự cao cấp, có bên chuyên tuyển IT, có bên chuyên nhân sự có tiếng ( Tiếng Anh, Nhật, Hàn, Trung..).... Trong 1 số mảng lớn ấy lại chia ra thành nhiều mảng nhỏ. Vậy nên không có bên nào tuyển giỏi ở tất cả các mảng được. Ví dụ như Happywork chuyên tuyển cho ngành TMĐT

3. Tuyển được mới thu phí

Hầu hết các bên Headhunter đều chỉ thu phí khi ứng viên đã đến làm việc tại công ty của đối tác. Điều này hoàn toàn khác với các bên Website đăng tin tuyển dụng. Cứ đăng tin là mất tiền, có CV hay không cũng mất tiền, tuyển được hay không cũng mất tiền.

----------------------------

Nguồn: Happywork