1. Trang phục: “Logo sống"
Tại mọi quốc gia ghé chân từ Việt Nam đến Hàn, hình ảnh cá nhân của Jensen Huang luôn xuất hiện khá đồng nhất: chiếc áo da/ bomber vải dù polyester đen khoác ngoài, áo thun tối màu, quần kaki ghi nhạt hoặc sẫm màu, giầy thể thao đế bằng.
Hình ảnh này làm được 3 việc cùng lúc:
Thứ nhất, tạo nhận diện hình ảnh cá nhân độc bản. Nếu Steve Jobs có áo cổ lọ đen, Zuckerberg có áo thun xám. Nhìn áo da là nhớ Jensen. Nhưng áo da của Jensen có sự khác biệt: nó không tối giản kiểu thiền định như Steve Jobs, cũng không xuề xòa kiểu kỹ sư công nghệ như Zuckerberg. Nó có chất “rockstar công nghệ”: già, giàu, quyền lực, nhưng vẫn mang nét phá cách, tài tử, cá tính của dân chơi- phụ nữ và nam giới thường mê tít.
Thứ hai, làm mềm tuổi tác. Jensen sinh năm 1963, gốc Đài Loan. Nếu mặc suit kiểu CEO truyền thống, ông dễ bị nhìn như một ông chủ công nghệ thế hệ cũ. Áo da giúp ông bước ra sân khấu như một “người biểu diễn tương lai”, không giống các chủ tịch khô khan đọc báo cáo.
Thứ ba, biến trang phục thành sự lặp lại có nghi thức. Công chúng không chỉ nghe ông nói. Họ chờ ông xuất hiện trong chiếc áo da. Khi trang phục trở thành quen thuộc trong mắt đám đông, vị CEO đã vượt khỏi vai trò điều hành NVIDIA và bước sang vai trò biểu tượng gắn với chiếc áo.
Tạm ví von Jensen Huang không chỉ khoác lên mình trang phục mà mang thêm chức năng nhận diện thương hiệu. Khi một cá nhân được đóng gói thành biểu tượng, công chúng sẽ dễ nhớ đến cái tên NVIDIA khô khan phía sau.
2. Ăn uống: Ngoại giao phi ngôn ngữ
Lớp vỏ truyền thông thứ hai của Jensen Huang thậm chí còn tinh tế và mạnh hơn lớp thứ nhất: Đó là ẩm thực.
Tại Việt Nam, ông uống bia hơi, ăn nem chua rán, chân gà ngâm/sả tắc, phở, ốc, cà phê trứng…
Tại Bắc Kinh công thức tương tự: ăn mì tương đen/ mì sốt đậu kiểu Bắc Kinh; đồ uống đậu xanh lên men, sau đó mua đồ uống ngọt của Mixue Bingcheng. Tại Hàn Quốc, cũng thưởng thức thức ăn đường phố: ăn thịt ba chỉ nướng, cuộn xà lách uống soju/bia từng với lãnh đạo SK, LG… Tại Đài Loan cũng đi ăn ở chợ đêm Raohe
Công thức cứ lặp lại mang ý nghĩa gì?
Ẩm thực địa phương là một ngôn ngữ ngoại giao có mức độ lan tỏa và viral rất mạnh. CEO của công ty nằm ở lõi cuộc đua AI toàn cầu lại xuất hiện ở quán ăn địa phương, tại chợ đêm, ăn món bình dân. Thử hỏi có câu chuyện nào mạnh hơn thế lan truyền trên mạng xã hội và truyền thông khu vực?
Hành động nhỏ này chắc chắn được lòng cộng đồng cư dân dân địa phương thậm chí cả quốc gia. Ông thu hút được ánh đèn flash của truyền thông, và cũng né được các câu hỏi khó (ví dụ tại Việt Nam): Hợp tác với FPT cụ thể là gì? Việt Nam là “ngôi nhà thứ hai” tại sao đầu tư ở Malaysia lớn hơn Việt Nam? Bao giờ mở nhà máy trực tiếp tại Việt Nam?
Với đám đông, chip AI là thứ rất xa xôi. Data center rất xa lạ.
GPU khó hiểu. Mô hình ngôn ngữ lớn cũng lạc lõng với chuyện cơm áo gạo tiền thường ngày.
Những bát phở, tô mì, xiên đồ đường phố là loại ngôn ngữ bình dân thì ai cũng hiểu. Vì vậy, khi Jensen, hình ảnh đó viral cực mạnh: kéo AI từ trung tâm dữ liệu xuống đến ẩm thực để không cần giới thiệu người ta nhắc đến NVIDIA.
Đám đông chả quan tâm đến CUDA, GPU, Blackwell, data center.. họ vẫn ổ lên: “Ông chủ công ty 5.000 tỷ USD té ra cũng chỉ ăn bình dân như mình.”
Cái tài tình của Jensen Huang ngồi ở quán nhỏ, nhưng vẫn giới thiệu về đế chế đang ngồi trên yết hầu của kỷ nguyên AI.
3. Chọn người gặp gỡ.
Tại chuyến đi mới đây đến Hàn Quốc, người đầu tiên Jensen Huang gặp Faker- game thủ eSports, một con người đạt đến mức gần như “thần thánh” trong thế giới game.
Nếu Jensen Huang bay tới một quốc gia chỉ gặp chính khách, nhà sáng lập startup, kỹ sư AI, đó là quan hệ kinh doanh thông thường. Faker đại diện cho thế hệ Gen Z sinh ra cùng màn hình, game, livestream, eSports và văn hóa internet. Jensen Huang bắt tay với một biểu tượng mà người trẻ châu Á hiểu, yêu và tin ngay.
Đây là nước cờ cao tay. NVIDIA không chỉ bán GPU cho trung tâm dữ liệu AI. Xuất phát điểm NVIDIA cũng từng là thương hiệu card đồ họa, máy tính chơi game, GeForce, hiệu năng, FPS, cyber café, PC gaming của game thủ. Từ một thương hiệu từng gắn với PC gaming, NVIDIA bước lên thành công ty hạ tầng của kỷ nguyên AI. Nhưng họ không cắt đứt quá khứ mà dùng quá khứ đó để giới thiệu AI bớt xa lạ với giới trẻ.
Faker là người chơi hay nhất trong thế giới ảo. Jensen Huang là người bán phần cứng cho thế giới ảo ấy vận hành. Khi bộ đôi biểu tượng đứng cạnh nhau, NVIDIA trở thành một phần của văn hóa số gần gũi với cộng đồng người trẻ châu Á. Jensen Huang chạm tới cả một thế hệ đang lớn lên bằng game, màn hình và thuật toán… thôn qua thần tượng của họ.
Và khi hình ảnh đó được viral, NVIDIA được hưởng một lợi ích rất lớn: thương hiệu hạ tầng AI trở nên có cảm xúc, dễ gần. Jensen Huang trở thành doanh nhân gần gũi với Gen Z!
4. Và phát ngôn của… nhà tiên tri công nghệ
Lớp quyền lực cuối cùng của Jensen Huang nằm ở phát ngôn. Ông gọi Marvell là ứng viên “công ty 1.000 tỷ USD tiếp theo”, thị trường lập tức phản ứng. Cổ phiếu Marvell tăng vọt. Vốn hóa bốc thêm 60 tỷ USD.
Không phải sau một đêm Marvell đổi đời. Lời nói của Jensen Huang đã trở thành một dạng bảo chứng. Đây là tầng cao nhất của thương hiệu cá nhân: một CEO không chỉ bán sản phẩm, mà có thể nắn kỳ vọng của thị trường và giới tài chính cứ thế lao theo. Một CEO bình thường nói chỉ để quảng bá công ty. Jensen Huang nói thì tạo ra xu hướng.
Trong cơn sốt AI, Jensen trở thành một “nhà tiên tri công nghệ”: chỉ tay về đâu, dòng tiền nhìn về đó.
Sức nặng ấy không tự nhiên xuất hiện. Nó được tích lũy từ chiếc áo da, những bữa ăn bình dân, những cuộc gặp với biểu tượng văn hóa số, và khả năng biến mọi chuyến đi thành một sân khấu truyền thông nhấp nháy ánh đèn flash.
Đó là quyền lực xây dựng rất kỹ. Nhưng cũng chính ở đây gót chân Asin của hình ảnh hoàn hảo hé lộ: người vẽ bản đồ tương lai cũng chính là người bán hạ tầng cho con đường đi tới tương lai ấy. Đó là đỉnh cao của bán hàng!
Và sau mỗi phát ngôn hay hỉnh ảnh truyền cảm hứng luôn có một câu hỏi cần thực tế: Ai sẽ thu tiền lớn nhất từ tương lai mà Jensen Huang đang mô tả?
------------
Nguồn: OmegaMoney
