Từ một doanh nghiệp thép, SMC đang chuẩn bị bổ sung ngành kinh doanh bất động sản vào đăng ký doanh nghiệp. Động thái này diễn ra trong bối cảnh công ty tái cấu trúc, với trọng tâm trước mắt là khai thác hiệu quả nhà xưởng, kho bãi, mặt bằng và các tài sản bất động sản đang sở hữu hoặc có quyền khai thác.
🔄 SMC muốn mở thêm một “cánh cửa” kinh doanh
Hội đồng quản trị Công ty CP Đầu tư Thương mại SMC (SMC) vừa thông qua việc bổ sung nội dung trình Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026.
Đáng chú ý, doanh nghiệp dự kiến xin cổ đông thông qua việc bổ sung mã ngành 6810 – kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.
Ngành nghề này không bao gồm hoạt động kinh doanh quyền sử dụng đất nghĩa trang, nghĩa địa.
Nếu được thông qua, SMC sẽ tiến hành sửa đổi Điều lệ và các tài liệu quản trị liên quan để cập nhật ngành nghề mới.
Tuy nhiên, đây chưa phải tín hiệu cho thấy SMC lập tức chuyển hướng thành một doanh nghiệp bất động sản.
Theo lý giải của doanh nghiệp, việc bổ sung ngành nghề nằm trong chiến lược tái cấu trúc, khai thác tài sản và mở rộng dư địa hoạt động kinh doanh.
🏭 Từ nhà xưởng, kho bãi đến mặt bằng: SMC muốn tận dụng tài sản sẵn có
Điểm đáng chú ý trong kế hoạch của SMC là doanh nghiệp tập trung trước hết vào quỹ tài sản hiện hữu.
Việc bổ sung ngành 6810 sẽ tạo cơ sở pháp lý để công ty chủ động hơn trong việc quản lý, khai thác, cho thuê và sử dụng các bất động sản, nhà xưởng, kho bãi, mặt bằng cùng những tài sản khác thuộc quyền sở hữu, quyền sử dụng hoặc quyền khai thác hợp pháp.
Nói cách khác, SMC đang tìm cách biến những tài sản vốn phục vụ hoạt động sản xuất – kinh doanh thành một nguồn lực có thể khai thác linh hoạt hơn.
Đây cũng là một hướng đi phù hợp với quá trình tái cấu trúc mà doanh nghiệp đang thực hiện.
Thay vì chỉ nhìn bất động sản dưới góc độ tài sản phục vụ sản xuất, SMC muốn có thêm lựa chọn trong việc cho thuê, khai thác hoặc tổ chức lại công năng tài sản, nếu nhu cầu thực tế phát sinh và đáp ứng đầy đủ điều kiện theo quy định.
📌 Chưa phải “đánh cược” vào bất động sản
Kế hoạch của SMC có một điểm cần phân biệt rõ: bổ sung ngành nghề không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp lập tức triển khai một dự án bất động sản quy mô lớn.
Hồ sơ hiện tại chủ yếu đề cập đến việc hoàn thiện hành lang pháp lý để SMC có thể khai thác các tài sản mình đang có.
Quyết định thực hiện cụ thể sẽ phụ thuộc vào nhu cầu hoạt động sản xuất - kinh doanh, hiệu quả khai thác tài sản cũng như định hướng tái cấu trúc và phát triển của công ty.
Do đó, “lấn sân bất động sản” ở thời điểm này nên được hiểu là mở thêm một hướng khai thác tài sản, thay vì một cuộc chuyển nghề hoàn toàn.
🌏 Một thay đổi khác có thể khiến nhà đầu tư chú ý
Bổ sung ngành bất động sản còn kéo theo một vấn đề khác: tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại SMC có thể phải được rà soát lại.
Theo phương án trình cổ đông, ngành nghề mới có thể làm phát sinh yêu cầu xác định lại tỷ lệ sở hữu tối đa của nhà đầu tư nước ngoài, căn cứ vào pháp luật về đầu tư, chứng khoán và các điều ước quốc tế mà Việt Nam tham gia.
Hội đồng quản trị dự kiến được giao rà soát toàn bộ danh mục ngành nghề của công ty và các quy định liên quan để xác định room ngoại áp dụng tại từng thời điểm.
Nếu phát sinh yêu cầu điều chỉnh, HĐQT sẽ được trao quyền thực hiện các thủ tục cần thiết với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, VSDC, HoSE và các cơ quan liên quan.
📉 SMC đang thay đổi giữa lúc cổ phiếu giảm mạnh
Động thái mở thêm ngành bất động sản diễn ra trong bối cảnh cổ phiếu SMC không có diễn biến thực sự tích cực.
Theo dữ liệu được công bố trong bài, cổ phiếu SMC đã giảm gần 24% trong vòng một năm.
Điều này khiến kế hoạch tái cấu trúc và tối ưu hóa tài sản của doanh nghiệp càng được nhà đầu tư chú ý.
Trong trường hợp quỹ tài sản hiện hữu được khai thác hiệu quả hơn, doanh nghiệp có thể mở thêm nguồn thu mà không nhất thiết phải bắt đầu bằng một chu kỳ đầu tư bất động sản mới.
Ngược lại, hiệu quả thực tế vẫn sẽ phụ thuộc vào việc SMC có tài sản nào đủ điều kiện khai thác, khả năng tạo dòng tiền và cách doanh nghiệp triển khai sau khi được cổ đông thông qua.
🧭 HĐQT xin quyền chủ động khá rộng
Theo phương án dự kiến, HĐQT không chỉ xin bổ sung ngành nghề mà còn được trao quyền thực hiện hàng loạt thủ tục liên quan.
Phạm vi ủy quyền bao gồm quyết định thời điểm bổ sung ngành nghề, sửa đổi Điều lệ, thực hiện thủ tục thay đổi đăng ký doanh nghiệp, đồng thời điều chỉnh tên ngành, mã ngành hoặc nội dung chi tiết nếu cơ quan quản lý yêu cầu.
Ở khía cạnh chứng khoán, HĐQT cũng được đề xuất chủ động xử lý các thủ tục liên quan đến room ngoại nếu việc bổ sung ngành bất động sản dẫn tới thay đổi giới hạn sở hữu.
Như vậy, quyết định cuối cùng của cổ đông không chỉ mở thêm một ngành kinh doanh trên giấy phép mà còn trao cho ban lãnh đạo không gian lớn hơn để tái tổ chức và khai thác tài sản trong những năm tới.
🔎 Từ doanh nghiệp thép đến câu chuyện tối ưu hóa tài sản
SMC chưa tuyên bố trở thành một doanh nghiệp địa ốc.
Nhưng việc đưa ngành kinh doanh bất động sản vào chương trình nghị sự cho thấy doanh nghiệp đang muốn có thêm công cụ để xử lý bài toán tài sản trong giai đoạn tái cấu trúc.
Nhà xưởng, kho bãi, mặt bằng và bất động sản hiện hữu có thể trở thành những tài sản được khai thác theo nhiều cách hơn thay vì chỉ nằm trong bảng cân đối kế toán.
Vì vậy, câu chuyện đáng theo dõi không hẳn là “SMC có làm bất động sản hay không”, mà là SMC sẽ biến quỹ tài sản hiện có thành dòng tiền và hiệu quả kinh doanh như thế nào.
Nếu kế hoạch được cổ đông thông qua, SMC sẽ chính thức có thêm một “cánh cửa” mới. Còn cánh cửa đó dẫn tới hoạt động cho thuê, khai thác tài sản hay những bước đi xa hơn trong lĩnh vực bất động sản vẫn sẽ phụ thuộc vào chiến lược tiếp theo của doanh nghiệp.
